2026-09-13

醫院裡的 AI 品管員：30 天，把品質管理交給 AI 試試看 Day 2 / 30 場景：那張表上，我只擔心一個單位 品質委員會的資料裡有一張年度統計：各單位的異常事件通報件數。異常事件通報就是你的 incident report——任何一件不該發生卻發生的事，不管有沒有造成傷害，都填一張送出來。 那年的表上，甲單位的件數是全院前幾名。乙單位掛零，整年一件都沒有。 年度異常事件通報件數（示意）甲單位全院前幾名 乙單位0 會議上有人說了一句很自然的話：「乙單位很穩定嘛。」 我說，這張表上我唯一擔心的就是乙單位。 會議室安靜了幾秒。有人以為我在找碴。但這不是修辭，是這份工作最核心的一個判斷：通報 …

[2033-03-14 09:22 日內瓦 / GACA 緊急協調中心] I. 當透明度成為武器 會議室的空氣是壞的。 不是字面意義上的壞——空調系統在精確運行，過濾效率 99.2%，溫度維持在 21°C，這是 GACA[1] 工程師設定的最優集中精力溫度。但這裡有三十七個人，分屬十一個國家，代表著至少二十三種相互衝突的利益計算，而當三十七個相互猜疑的人類被迫坐在同一個房間裡面對共同的危機時，空氣會自行變成某種有毒的東西，任何空調都過濾不掉。 螢幕佔滿了整面牆。 顯示的是南亞水資源-農業協調危機，已持續第 31 個小時： 螢幕上是南亞水資源-農業協調危機的追蹤面板：兩個 AI 系統互相截斷資源 …