2026-10-23

獵人與熊 (The Hunter and The Bear) 雨水是黑色的。 混合了柴油煙塵、燃燒的橡膠微粒，以及泥土被翻開後的腥氣，波蘭邊境的這場雨，打在臉上像是在親吻死神。 「穿甲彈！兩點鐘方向！」 無線電裡傳來皮奧特（得號 Bear）的吼聲，緊接著是 Leopard 2A8 主砲那震撼靈魂的轟鳴。 伊萊亞斯蜷縮在車長塔外側的儲物籃裡，像隻被淋濕的老鼠。他不是車組員，但在這場「數位瞎子」的戰爭中，他是整輛坦克唯一的「眼睛」。 「命中！」砲手通報，「目標冒煙……該死，它還在動！那是 T-90M，它的 Relikt 反應裝甲吃掉了這一發！」 「倒車！倒車！」皮奧特在連級通訊網裡大吼，「別和它們 …

🎬 字節 Seedance 2.0 九十天改寫中國短劇業，很多人讀成「AI 來攻城了」。🚪 我看到的是另一面：門檻倒了，原本進不了門的人湧了進來。🩺 一個腎臟科醫師，這一年用 AI 寫小說、做專輯、寫排班程式。🗺️ 高風險領域也能玩，只是從外圍開始，一圈一圈往內走。⛵ 城牆已經不重要了，船票只要一杯咖啡的錢。 最近一篇文章在朋友圈轉得很兇，講的是字節跳動的 Seedance 2.0。它在幾個月內改寫了中國的短劇產業，廣告影片的製作成本據說砍到原本的百分之一。文章結論很直接：專業護城河是幻覺，趕快放下優越感，用 AI 重構你的工作流。 我讀完的感想是：方向對了，但還可以再往前走一步。 那篇文章的 …

🤖 上一篇〈Grok Bot 上手指南〉我寫：先養一個可靠的 Bot，再談下一個。 寫完，打開自己的 Grok Bot，左邊排了十一個。 📋 但它們大部分不寫程式，是拿來管專案的：一位幕僚長，四位有截止日的專案經理，六位沒有終點的部長。拆計畫、盯期限、核對保單、每晚巡進度、每天出簡報——不需要高深智慧，需要的是不會忘、不嫌煩。 ⚠️ 也誠實寫了沒做到的：組織圖上的分工是「職責」，不是「權限」。所有 Bot 共用同一台電腦，財務長登入的 Gmail，其他十個都能讀到。 🪞 十一個 Bot 可以同時工作，我的注意力不行。這個團隊真正的瓶頸，是我自己。 🤖 In my last post I wro …